管理案例

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日期:2014-3-12 11:11:47 

 

【战略制定】:为一家超大型能源央企的引进技术国产化项目制定专利战略

 


           

         背景

         一家超大型能源央企引进了某国的水处理技术,客户经过调研后投入了大量的资金和资源并进行了实际生产;然而,由于外方在后续的合约履行过程中,提出了极为苛刻的附加条件,使得客户决心将该引进技术进行国产化改造,并形成具有自主知识产权的新技术。同时,客户也寻求我们帮助考量技术改进型的研发在知识产权方面存在哪些风险,以及如何制定自有知识产权的防御战略和主动战略。

 

         方案

         厚文(Upvalue)的知识产权顾问首先为客户进行了全面的知识产权风险诊断和评估,并为客户建立了机动的专利预警系统和应急机制。随后,通过系统工具帮助客户明确了其与竞争者之间的技术交叉关系及其所面对的问题和机遇。带领客户团队设计并实施了全方位的近期知识产权规划和远期知识产权战略。

 

         影响和价值提升

         在厚文(Upvalue)知识产权顾的指导下,客户清晰地认知到其在短期和长期所应面对的技术风险,并调整和修正了其与供应商、合作商之间的多种协议;同时,使客户明确了在该技术领域所应大力研发和投入的技术方向,规避了巨大的技术风险和法律风险,并且,进一步完善了自有知识产权项目的技术储备和体系建立。